Construire votre business model innovant en 48h chrono

Construire votre business model innovant en 48h chrono

Format de travail collaboratif permettant de faire (ré)évoluer le business modèle en opensource d'un ou plusieurs projets déjà existants sur un territoire découverts lors d'événement(s) précédent(s) du type Startup Weekend, OpenSchool WeekEnd, ExplorProjectCamp, BarCamp...

Points communs : temps, compétences et environnement propice

48h Chrono c'est quoi?

Le format 48h chrono vise à réunir sur un temps donné des compétences hétérogènes autour d'un ou plusieurs projets. L'enjeu est de faire évoluer les modèles économiques vers une logique open-source. Des projets sont présentés ainsi que leurs état d'avancement. Des groupes de travail se réunissent pour reformuler et redéfinir les offres de services, les modèles économiques, etc. A l'issu de ces 48h Chrono, les modèles économiques et les services sont ré envisagé sous l'angle de l'opensource. Ils ont été testés devant un marché test (la communauté qui participe au format). Les projets ont de nouvelles opportunités de développement.Les porteurs de projets sont en capacité de les présenter.

Pourquoi créer un 48h Chrono ?

48h Chrono est une opportunité de participer à la création de projets innovants et de s'approprier les logiques de l'innovation ouverte, collaborative et responsable.

L'innovation de modèle d'affaires est un enjeu central pour permettre a tout types de projet de se développer dans un contexte hyper-concurrentiel. C'est aussi une manière pour les porteurs de projets de faire preuve de résilience face au différentes mutations de nos sociétés. La logique opensource et les modèles économiques qu'elle induit constitue une opportunité d'avancer plus vite et mieux grâce à la mutualisation des connaissances. Le format Construire votre business model innovant en 48h chrono est une opportunité de faire évoluer son projet en appréhendant son modèle d'affaire d'une autre manière.

A savoir avant de se lancer

• Les initiateurs du/des projets sont présent
• Privilégié des participants hétérogènes en termes de compétences, d'âges, etc
• Entre 10 et 30 participants (hors porteurs)
• 3 projets au minimum sont travaillés
• 1 soirée et 1 journée complète sont nécessaire
• Peux de budget si ce n'est pour boissons et nourritures
• Une conciergerie
• Avoir à disposition le Business Model Caneva, ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables, ou le Social Business Caneva

Comment faire ?

La recette pour les pressés

• Réunir 3 projets à développer sous 48h
• Réunir une vingtaine de participants hétérogènes
• Travailler collaborativement sur la fiche Imagination For People de ces projets
• Travailler collaborativement sur le design de services de ces projets
• Travailler sur le modèle économique de ces projets
• Pitcher les projets

Scénographie

• Un espace modulaire
• Au minimum 3 espaces projets bien réparti et bien identifié dans l'espace
• Une conciergerie à proximité
• Un espace de projection
• Un espace coworking au centre
• Un écran à chaque table de projet

Animation

• Un référent à chaque table
• Une personne compétente sur le développement de Business Model à chaque table
• Une personne compétente sur le design de service à chaque table
• Une personne compétente sur les modèles open source à chaque table
• Un ou deux animateurs qui se déplacent à chaque table

Outils

• Pad collaboratif
• la fiche Imagination For People
• Business Model Caneva, ACMED - Un outil d'aide à la conception de modèles économiques durables, ou le Social Business Caneva
• Une conciergerie

Compétences à mobiliser

• économique
• Informatique
• juridique
• marketing
• design
• Comptable

Restauration

• A prévoir matin, midi, soir
• AperoCamp
• DiscoSoupe
• Les format de la consommation collaborative

Hébergement

• CowoSlowTourism Skema

A faire pendant

(étapes, comment les acteur se coordonnent…)

A faire après

(avec quoi repart-on ? comment partager et diffuser ? évaluation)

Mieux comprendre le projet

Exemples concrets

(témoignages et portraits de porteurs du projet, d’acteurs, d’usagers : ce qui avait été prévu, ce qui a été fait au final, pourquoi ?, « si c’était à refaire ? »,– en texte, en vidéo…)

Des ressources pour aller plus loin

Pour ne pas rester seul

(personnes ayant de l’expérience et prêtes à la partager, y a-t-il un réseau sur ce projet ?)

Quelques ressources pratiques

(courriers préremplis, outils d’animation…)

Retours d’expérience de ceux qui ont testé cette recette

(pas seulement le projet mais la recette qui l’explique) et suggestion pour l’améliorer

• Simon Sarazin pour Imagination for People : 48h pour développer des projets d'innovation sociale ouverte
• Aurélien Marty pour la Vie Cheap : Monter son Entreprise Innovante en 48H à Saint-Etienne

Passer à l’échelle ?

(Y a-t-il d’autres projets complémentaires…)

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