Logistique inversée et création de valeur
Notre problématique[modifier | modifier le wikicode]
La logistique inversée est différente de la logistique traditionnelle dans la mesure ou il est plus difficile de prévoir les retours car ils sont aléatoires, ainsi comment peut-on optimiser le traitement logistique des retours de façon à donner une seconde vie au produit et d'éviter le gaspillage malgré la complexité d'un traitement efficace des retours et le cout que cela peut représenter?
MESSAGE DU PROF : j'entrevois les lignes de votre problématique mais sa formalisation est très peu claire. Vous êtes ici dans une forme incantatoire du "il faut passer à la logistique inversée". Ensuite, il y a des termes qui n'existent pas, p.ex. une écologistique de valeur ne veut rien dire. Il faudrait que vous contextualiser mieux votre sujet et que vous montrez davantage ce qui se joue ici et ce que vous allez analyser. Pour que je valide votre problématique, il y a encore du boulot.
Notre dossier de production[modifier | modifier le wikicode]
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Notre reportage[modifier | modifier le wikicode]
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Nous tenons à remercier chaleureusement lister ici les personnes interviewées, avec leur fonction et le nom de l'organisation pour laquelle il/elle travaille
Notre article journalistique sur la problématique[modifier | modifier le wikicode]
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L'article vise à éclairer les lecteurs sur les grands questionnements et les pistes de réponse qui peuvent aider l'entreprise ou ses personnels à évoluer vers plus de durabilité. Notez que ce travail de valorisation pourrait dépasser le cadre strict de ce cours et être consulté par les personnes et organisations interviewées, les membres du projet Movilab, par les communautés gravitant au sein ou autour de Skema, ...
ATTENTION à bien citer vos sources ! C'est très important
Learning log : quels sont nos apprentissages lors de ce cours ?[modifier | modifier le wikicode]
A développer lors de l'amphi de clôture - due date : cet exercice sera réalisé lors de l'amphi de clôture
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